九月份7日至8日，保利中轻在安徽绍兴市研讨会202三年中小企业的防护卫生艺术建造技能指导暨防护卫生生育销售工作中体力座谈会活动研讨会。为此技能指导座谈会活动以网上的形式落实，保利中轻党委会副纪委书记、总运营经理、安委会委员王珂灵到场研讨会并动员讲话。保利中轻总担负人运营经理、安委会副委员姜浩，各控股子平台的并且防护卫生生育销售这类监督检查中小企业的所在控股子平台的党组书记防护卫生生育销售担负人、防护卫生工作个部门担负人等4四人缴纳技能指导座谈会活动。研讨会由保利中轻防护卫生经理张建新支持人。

9月7日上午，会议举行开班式，姜浩传达了习近平总书记关于安全生产重要论述精神，宣读了保利中轻党委书记、董事长、安委会主任安胜杰给本次培训交流会议的致辞，安胜杰要求保利中轻要推动安全文化体系建设，坚决防范各类生产安全事故发生，不断提升企业本质安全水平。

首次学习知识培训互动沟通交流沟通相当邀约品牌品牌专业人员王起全传授讨论式品牌人身的安全卫生古文化教育基础施工有关于资源。接着随后，出席代表英语紧紧围绕各厂家人身的安全卫生古文化教育基础施工的研究进展及最好开展座谈会互动沟通交流沟通，赴中轻绍化的分娩工地开展观摩教学学习知识，并就近原则载以来人身的安全卫生的分娩做工作条件作阅历互动沟通交流沟通。

9月8日下午，在分组讨论汇报结束后，姜浩对本次培训交流作总结讲话。他充分肯定了各单位近年来在安全生产工作中取得的进展，并对下一阶段的工作提出两方面要求。一是要坚定安全发展理念，全面深入学习总书记关于安全生产重要论述，并推动学习的常态化、深入化。二是要坚持稳中求进的工作基调，抓好安全生产基础工作、提升安全生产管理水平。姜浩指出，提升安全管理水平的关键在于推动安全预防体系升级，对此要从“软”“硬”两方面狠下功夫、持续发力，推动安全技防和安全文化建设齐头并进，保障保利中轻安全管理水平更上台阶。

到最后，王珂灵在谈话中彻底一定会了我局的的平安技术培训互动的题目审题、策划方案事情方案及阻止推进事情，并对推进好我局研讨会精力，精炼的的平安出产传统文化项目建设，进那步进行的的平安出产条件事情做出两个意见与建议。

一是要在认识上把握“三道防线”。要通过厘清安全生产“责任线”“监察线”和“应急线”，运用“PDCA”循环工作法，落实安全生产工作闭环，筑牢企业安全屏障。

二是要在实践中狠抓“六个到位”。

狠抓安全意识到位
一要坚持把学习领会、贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神作为安全生产工作的根本遵循和行动指南；二要深入领会落实保利集团领导关于安全生产“重在思想意识、力在科学管理、贵在持之以恒”的指示要求。

狠抓安全责任到位
一要推动企业主要负责人安全生产责任落实落地，做到“亲自谋划、亲自部署、亲自推动、亲自检查”；二要健全完善安全生产责任制，将安全生产责任分解到岗位、落实到人员；三要落实对相关方的安全监管责任，将分包商、租赁单位安全管理纳入安全管理体系，加大安全监管力度。

狠抓安全培训到位
一要重点关注各级企业主要负责人、分管负责人以及安全管理相关人员培训，做到“应培尽培”；二要抓好基层一线职工的岗位安全培训，做到“应知应会”。

狠抓安全措施到位
一要聚焦重点监管领域，深入推进风险管控及隐患排查；二要强化应急预案演练，加强预案的针对性，实现演练的实战化；三要持续推进安全技防建设，推动安全管理破难题、解新题。

狠抓安全投入到位
要按规定确保安全投入，落实安全经费保障，突出安全技防和文化建设两项“特色工程”经费投入。

狠抓安全考核到位
要做到制度刚性、考核刚性、兑现刚性，倒逼企业各级管理人员做到“不亡羊也补牢”。

王珂灵特别强调，各公司要牢靠提高执行力“进展绝不允许能以放弃健康健康为大家”的红杠发觉，狠抓基础知识“几道防线”，紧抓“几个合理”，狠抓健康健康基础知识，夯实健康健康防线，总是增加健康健康控制关卡，为建筑世界里创一流清包网络产业的发展实业公司打造强有力的健康健康保证作为支撑。